Хотя я не появлялся в офисе физически уже некоторое время, все процессы были отлажены до мелочей. Опыт симуляций научил меня главному — правильно выстроенная система работает независимо от присутствия создателя. Я полностью контролировал работу через телефон, регулярно проводил онлайн-совещания и был уверен, что все идет по плану.

Охранник на входе в бизнес-центр приветливо кивнул. След от пощечины Рины все еще саднил, и я поймал себя на мысли, что впервые за долгое время чувствую себя не властителем цифровой империи, а просто запутавшимся парнем.

В оупен-спейс царила привычная атмосфера творческого хаоса. Программисты, обложенные энергетиками, были погружены в код — судя по обрывкам разговоров, дорабатывали новую систему рекомендаций.

Дизайнеры спорили у большого экрана, обсуждая редизайн интерфейса — я мельком отметил, что новая концепция действительно выглядит свежо.

А в дальнем углу команда по работе со стримерами проводила собеседование с какой-то яркой девушкой — судя по ее уверенной позе, она уже имела опыт работы в медиа.

— Александр Сергеевич! — Ко мне подбежала Марина, руководитель отдела стримеров. В ее глазах горел тот особый огонек, который появлялся, только когда она нащупывала что-то действительно стоящее. — А мы как раз собирались вам звонить. У нас есть отличные кандидаты, и статистика просмотров за прошлый месяц… — она сделала драматическую паузу, — превзошла все ожидания.

Я невольно улыбнулся. Марина, в прошлом продюсер развлекательного телеканала, обладала безошибочным чутьем на таланты. Если она была так воодушевлена, значит, действительно нашла кого-то особенного.

— Отлично. Соберите всех в конференц-зале через полчаса. У меня важные новости.

В своем кабинете я погрузился в изучение последних отчетов. Цифры на экране складывались в картину, от которой захватывало дух даже у меня, повидавшего в симуляциях взлеты и падения десятков компаний. Количество активных пользователей росло в геометрической прогрессии — график напоминал взлетающую ракету. Доходы от рекламы превысили самые смелые прогнозы на 143%.

Но главное было не в цифрах. Платформа меняла реальность — то, как люди общаются, развлекаются, зарабатывают. Где-то в глубине души я понимал, что создаю нечто большее, чем просто успешный бизнес. Как там сказал тот аналитик? «Новую цифровую реальность»…

В конференцзале яблоку негде было упасть. Пришли все — от руководителей отделов до младших специалистов. Я окинул взглядом свою команду. Каждого я знал по имени, помнил истории приема на работу. За последние месяцы они действительно стали чем-то большим, чем просто коллектив. Семьей? Нет, скорее, орденом посвященных в общее дело.

— У меня две новости, — начал я, чувствуя, как привычная маска уверенного лидера вытесняет личные переживания. — Первая: мы переезжаем в новый офис. Восточное крыло бизнес-центра «Империал» теперь наше.

По залу прокатилась волна восхищенных возгласов. Все знали это здание — один из символов нового делового центра Москвы. Стеклянные фасады, собственный парк, инфраструктура мирового уровня.

— Там будет больше места, современное оборудование и, — я сделал паузу, глядя на команду стримеров, — отдельные студии для создания контента. Профессиональный свет, звук, все, о чем вы мечтали.

Марина просияла. Она давно говорила о необходимости собственных студий для топовых стримеров.

— И вторая новость: в связи с ростом компании мы расширяем штат. Каждый отдел получит дополнительные ресурсы и возможности для развития. Детали обсудим с руководителями после собрания.

Следующий час прошел в обсуждениях с главами отделов. Технический директор уже прикидывал схему размещения серверного оборудования, HR-директор набрасывала план найма новых специалистов, а команда дизайнеров спорила о том, как лучше оформить новое пространство.

Вернувшись в машину, я открыл последний финансовый отчет. Семь миллионов зарегистрированных пользователей, из них три миллиона активных ежемесячно. Двадцать-тридцать тысяч новых регистраций каждый день. Трансляции, собирающие аудиторию до двухсот тысяч зрителей одновременно.

Конкуренты терялись в догадках, как мне это удается. Они не знали о бесценном опыте десятков прожитых в симуляциях жизней, где я уже сталкивался с подобными вызовами и находил решения.

Для них мои алгоритмы рекомендаций казались чудом — еще бы, точность попадания в интересы пользователя превышала 90%. А система монетизации позволяла создателям контента зарабатывать в три-четыре раза больше, чем на других площадках.

Телефон завибрировал — пришло сообщение от Алисы. Она спрашивала, во сколько я вернусь домой. Я посмотрел на часы и вдруг поймал свое отражение в зеркале заднего вида. След от пощечины Рины почти исчез, но что-то в глазах изменилось. Словно часть меня осталась там, в «Кофемании», с привкусом несбывшихся надежд на губах.