Вход/Регистрация
Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
вернуться

Паулк Марк

Шрифт:

Необходимые предпосылки

Предпосылка 1 План разработки ПО должен быть документирован и утвержден.

Практики, связанные с планом разработки ПО, содержатся в описании Операций № 6 и № 7 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

Предпосылка 2 Менеджер проекта назначает конкретных сотрудников, ответственных за промежуточные программные продукты и производственные операции.

Распределяемые сферы ответственности охватывают следующие аспекты:

1. Разрабатываемые промежуточные программные продукты или предоставляемые услуги.

2. Объемы работ и затрат, необходимые для выполнения производственных операций.

3. График выполнения производственных операций.

4. Бюджет производственных операций.

Предпосылка 3 Процесс отслеживания хода проекта должен быть обеспечен соответствующими ресурсами и финансированием.

1. На производственных менеджеров и ведущих специалистов возлагаются конкретные обязанности по отслеживанию хода проекта.

2. Отслеживание хода проекта обеспечивается вспомогательными инструментальными средствами.

Примеры вспомогательных инструментальных средств:

электронные таблицы,

программы производственного и календарного планирования проекта.

Предпосылка 4 Производственные менеджеры должны пройти обучение управлению техническими и кадровыми аспектами проекта разработки.

Примеры тем учебных занятий: управление техническими аспектами проектов; отслеживание и контроль объема, трудоемкости, затрат и графика разработки; управление персоналом.

Предпосылка 5 Линейные менеджеры должны получить ориентацию в технических аспектах проекта разработки.

Примеры ориентирования:

инженерные стандарты и процедуры проекта разработки;

предметная область проекта.

Выполняемые операции

Операция 1 Отслеживание выполнения производственных операций и передача информации о состоянии проекта производится на основе документированного плана разработки ПО.

Практики, связанные с содержанием плана разработки ПО, содержатся в описании Операции № 7 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

К плану разработки ПО выдвигаются следующие требования:

1. Этот план должен обновляться по ходу проекта, отражая его результаты и, в частности, завершение этапов.

2. К плану разработки ПО получают постоянный доступ:

группа разработки ПО (включая все подгруппы, например, проектирования ПО),

производственные менеджеры,

менеджер проекта,

высшее руководство,

другие задействованные группы.

Операция 2 Пересмотр плана разработки ПО в соответствии с документированной процедурой.

Практики, связанные с созданием плана разработки ПО, содержатся в описании Операции № 6 группы ключевых процессов «Планирование проекта».

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Пересмотр плана разработки ПО выполняется при необходимости включения в него уточнений и изменений, в частности при значительных изменениях планов. Во всех изменениях плана должны быть отражены внутренние зависимости между установленными системными требованиями, проектными ограничениями, ресурсами, затратами и графиком выполнения проекта.

2. Обновление плана разработки ПО выполняется с целью учета в нем всех новых обязательств по проекту и изменений прежних обязательств.

3. План разработки ПО должен проходить проверку после каждого исправления.

4. Документ плана разработки ПО должен быть управляемым и контролируемым. «Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).

Если желательно реализовать еще большую степень контроля, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

Операция 3 Обязательства по проекту и их изменения, принятые группами и отдельными лицами, не входящими в состав организации, рассматриваются высшим руководством в соответствии с документированной процедурой.

Операция 4 Информация об утвержденных изменениях обязательств, влияющих на проект, распространяется между разработчиками и группами, связанными с разработкой ПО.

  • Читать дальше
  • 1
  • ...
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • ...

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: