В любой профессии низшие по размеру оплаты труда уровни заполнены в основном

женщинами. Социолог Джудит Лорбер описала причину, по которой женщины-врачи

зарабатывают меньше, чем их коллеги-мужчины; «Изъян кроется не в душах

292

женщин и не в женских ролях, а в системе профессионального патронирования и

субсидирования, которая выводит их за пределы престижных специализаций, и в братствах,

сложившихся внутри американских медицинских учреждений, которые не дают женщинам

рекомендаций в лучшие интернатуры и на хорошие должности в больницах и не посылают к

ним пациентов»23.

Как женщины справляются с этим неравенством в доходах? В 1860-е гг. одна женщина нашла

оригинальное решение:

«Я была почти нищей. У меня не было денег, а зарплаты женщины недостаточно, чтобы себя

содержать. Я посмотрела вокруг и увидела, что мужчины получают больше денег, больше

работы и больше денег за ту же работу, которую выполняет женщина. Я решила стать

мужчиной. Это было просто. Я всего лишь надела мужскую одежду и попросилась на

мужскую работу. Некоторое время я прилично зарабатывала»24.

История замечательная, но она не всем годится для практического применения! Поэтому

женщины боролись за равенство в оплате через свои профсоюзы и профессиональные объ-

единения везде, где они работали. В 1963 г. Конгресс принял соответствующий закон и

учредил Комссию по соблюдению равноправия в трудовых отношениях, чтобы отслеживать

расовую и тендерную дискриминацию. Комиссия завела тысячи дел; например, в 1986 г. она

уличила крупную сталелитейную корпорацию втом, что женщинам в ней платили примерно

на 200 долларов в месяц меньше, чем мужчинам, делающим туже самую конторскую работу.

(В итоге компания выплатила каждой из 104 женщин-истиц по 3000 долларов.) В 1992 г.

широкую огласку получило дело о женщине, работавшей помощником редактора в «Нью-

Йорк тайме»; разница вес зарплате по сравнению с зарплатой ее коллеги-мужчины,

выполнявшего туже самую работу, колебалась в пределах от 6 675 до 12511 долларов в месяц.

Кроме того, она получала на 2 435 долларов меньше, чем редактор-мужчина, которого она

заменяла, и на 7 126 долларов меньше, чем мужчина, который заменил ее, когда она ушла с

работы.

Таким образом, для достижения равенства на рабочем месте женщинам приходится

преодолевать двойное давление. Во-первых, традиционные гендерные идеологии не дают им

получать хорошо оплачиваемые места; их выталкивают в другие, ниже оплачиваемые сектора

экономики. Во-вторых, женщина, добившаяся высокооплачиваемой должности, сталкивается

с препятствиями в дальнейшем профессиональном продвижении. Такую ситуацию называют

«стеклянным потолком».

293

«Стеклянный потолок»

Одним из следствий тендерной сегрегации является дискриминация женщин в карьерном

продвижении. Женщинам приходится преодолевать два барьера-близнеца: «стеклянный

потолок» и «липкий пол», которые удерживают женщин в основании профессиональной

пирамиды и препятствуют карьерным достижениям. «Липкий пол» держит женщин на

низкооплачиваемых должностях и оставляет мало возможности для карьерного роста.

«Стеклянный потолок» состоит из «искусственных барьеров, основанных на отношениях или

сложившихся в организации предубеждениях, которые препятствуют продвижению

квалифицированных работников на руководящие должности»25.

Недавний судебный процесс дает примеры обоих явлений и наглядно демонстрирует, как трад

щионные тендерные стереотипы продолжают работать против женщин. Восемь женщин

подали иск против сети бакалейных магазинов «Пабликс», имеющей более 150 000 складов-

магазинов в южных штатах США, Одна женщина утверждала, что долго работала в долж-

ности кассира и что ей было отказано в просьбе о переводе (или повышении) на место

продавца-контролера в торговом зале, поскольку, как ей сказал контролер-мужчина, женщины

неспособны освоить навыки контролеров. Другой женщине было отказано в продвижении под