— Теперь понятно, — произнес Макаров, более вни­мательно посмотрев на Стокоза и отмечая про себя с за­вистью, как изысканно и со вкусом одет его сосед, какой огромный золотой перстень с бриллиантом красуется у него на безымянном пальце. — Как вы, молодые, насобачились жить! Все у вас есть, вот и живете без проблем.

— Я бы так не сказал, — возразил Стокоз. — Тот, кто сейчас делает деньги, наоборот, имеет массу проблем, но он пашет, как трактор, поэтому и решает их легко. Всем из­вестно, что к лодырям деньги никогда не шли, не плыли и никогда не пойдут.

— Нам так не жить, а если жить, то не долго, — вос­пользовавшись известной поговоркой, отшутился Макаров.

— А я бы на вашем месте, с вашими возможностями, деньги бы под себя лопатой греб, — вновь возразил Стокоз, делая провокационный намек.

— И как практически тебе такое видится? — с пробу­дившимся интересом спросил его Макаров.

— Без особых сложностей! Как губернатор области вы распоряжаетесь областным бюджетом. Именно вы решае­те, на что в первую очередь целесообразнее потратить бюд­жетные средства. Дыр ведь много, и имеющимися сумма­ми всех их не залатать. Следовательно, деньги можно тра­тить на штопанье любой дыры, какая только вам понравит­ся. Выбрали дыру, решили и — перечисляете эти средства на счет какой-то компании, сотрудничающей с вами. Она договаривается со строительными, дорожными или еще ка­кими-то фирмами, а тем временем прокручивает эти день­ги через банк. После прокрутки бюджетных средств в ка­ких-то краткосрочных сделках и после получения барыша, эта компания следит за выполнением работ и обязательств по договору, и, по мере продвижения дела, опять же с раз­ными проволочками и задержками, которые позволяют ей лишний раз прокрутить кредиту себя, но все-таки оплачи­вает услуги непосредственных исполнителей. Мало того, даже после окончания работ бюджетные средства продол­жают давать прибыль с ранее полученной прибыли. И тог­да все зависит только то того, какой у кого из вас будет пай в общем пироге.

— В общих чертах мне твоя идея понятна. И честно го­воря, не слишком нова для меня. А вот как бы ты посовето­вал распорядиться бюджетным средствами, выделенными на строительство и ремонт зданий, прокладку дорог?

— У нас в городе два домостроительных комбината, причем оба стремительно идут ко дну. Вам нужно взять один из них себе под крылышко, оговорив с директором условия своего шефства.

— Зачем?

— Чтобы оказывать ему в работе финансовую поддержку.

— И что с этого буду иметь?

— Все организации, заинтересованные в строительстве и расширении производства, узнают, что губернатор шеф­ствует только над одним из двух комбинатов, поскольку всех сразу он обогреть свои теплом не может. Следовательно, именно у вашего комбината дела будут ладиться, тогда как его конкурент вылетит в трубу. Строители будут покупать себе продукцию только на вашем комбинате! В вашем ДСК появится очередь за ЖБИ. Очередь создаст дефицит, кото­рый позволит вашему подшефному директору поднять цены на свою продукцию. Вот вам еще один способ перекачки бюджетных денег в канал коммерческой организации и ваш собственный. Я могу вам привести и другие примеры, как делать деньги государства своими, но и из сказанного вид­но, какие прекрасные перспективы светят вам впереди.

— За такую активность и допущенные злоупотребления нетрудно угодить в каталажку, — настороженно заметил Макаров.

— Вы будете направлять бюджетные средства на какое-то конкретное строительство. Как оно будет осуществляться практически, это уже не ваши проблемы. У вас есть за­меститель по строительству, Другие службы. Вот у ваших помощников пускай и болит голова о неблагоприятных последствиях. А вам в любом случае можно быть спокой­ным, так как государственные деньги не пропадут. В конеч­ном итоге их вложат в недвижимость, а значит никакого хищения бюджетных денег не будет.

— А если ко мне прибудет компетентная комиссия для ревизии, тогда как мне быть?

— Она может только констатировать, что вы ненадле­жаще контролировали работу своих подчиненных, но сво­им положением не злоупотребляли. Фигуры вашего мас­штаба президентом страны за такие мелочи никогда не на­казывались и наказываться не будут. Зато у вас будет и нос в табаке, и денежки в кармане.

— Красиво говоришь, можно сказать, что уже убедил меня пойти на такой шаг. Ты сам-то не согласился бы стать той фирмой прикрытия, через которую мы могли бы пере­качивать деньги из бюджета в карман?

— Я не против, но у меня в «Уникуме» нет ни техничес­кой документации по вашим планам, ни строительных мощностей, чтобы их осуществить. Мои сотрудники зани­маются интеллектуальным трудом.

— Пускай им и занимаются, но строго следят за тем, чтобы ни одна копейка из моей доли не ушла на сторону.

— Это тоже работа! — улыбнувшись, напомнил Стокоз. — Какая доля барыша будет моей в общем пироге?

— Сорок процентов! — поставил свое условие Мака­ров.

— Меньше чем на пятьдесят процентов я не могу со­гласиться.

— Почему? — удивился несговорчивости будущего компаньона губернатор.

— Потому что ваши пятьдесят процентов вы один и получите, а на мою половину приходится больше десяти сотрудников компании.

— Уговорил! Пускай все пополам. Ты ко мне замом по строительству не пойдешь?

Перспектива стать козлом отпущения Стокоза совер­шенно не устраивала, поэтому он ответил категоричным тоном:

— Нет! У меня здоровье слишком слабое, чтобы рабо­тать на таком посту, — отказался он от опасного по послед­ствиям предложения. Став заместителем губернатора, он превратился бы в удобный громоотвод, а такая роль ему не подходила.