Ионас Риддерстрале и Кьелл Нордстрем в книге «Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества» [1.64] привели десять заповедей караоке-лидерства:

1. Не стоит распускать хвост, демонстрируя всем вокруг ваше великолепие и красоту.

2. В неизбежность следует идти не вслепую, а с открытыми глазами – своими и тех, кто с вами.

3. Перестаньте все время считать копейки.

4. Следует почитать ценности и постоянно следовать им ясно и недвусмысленно.

5. Возлюбите всех, и они ответят вам взаимностью.

6. Надлежит знать о самых сокровенных желаниях ваших потребителей, а равно и сотрудников.

7. Выбросьте книгу бюрократических правил.

8. Раздавайте награды так, как хотели бы получать их сами.

9. Не следует поддаваться соблазну самопоздравления.

10. Уходите до того, как будете вынуждены, или вас об этом попросят.

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров-певцов, как Мария Каллас, Пит Сигер, Лучано Паваротти, Фрэнк Синатра, Муслим Магомаев, Федор Шаляпин, Эдит Пиаф, Элвис Пресли, Энди Уильямс.

Брайан Трейси и Франк М. Шеелен в книге «Личность лидера» [1.76], описывая лидерскую индивидуальность как фундамент будущих достижений, приводят семь правил поведения, которые приблизят вас к успеху в XXI веке.

 Первое правило. Ваша жизнь станет лучше лишь тогда, когда вы сами станете лучше. Если вы хотите иметь лучшую жену, будьте лучшим мужем. Если вы хотите иметь лучших детей, то проявите себя лучшим родителем. Если хотите иметь лучших сотрудников, станьте лучшим шефом. Короче, если вы хотите изменить свою жизнь в любом аспекте, то начинайте с самого себя. Ваша жизнь станет лучше лишь тогда и лишь в том случае, если вы сами станете лучше.

Второе правило. Неважно, откуда вы стартовали. Важно, куда вы направляетесь. Прошлое уже миновало, и безвозвратно. Быть может, на вашем «лицевом счете» накопилось множество глупостей, вы потеряли массу времени и денег. Все это следует принимать в расчет лишь в том случае, если вы чему-то научились на указанных ошибках. И совсем не важно, откуда вы начали движение. Важно, куда вы направляетесь, а выбор цели зависит только и исключительно от вас.

Третье правило. В любой ситуации вам есть смысл ответить на новый вызов. Такой подход окупается. Разумеется, начинать всегда трудно. Но известно ли вам, благодаря чему люди развиваются? Это зависит от того, насколько они открыты для новых испытаний и готовы пойти на обдуманный и просчитанный риск. Преуспевающие люди умеют развиваться сами и развивать других, они становятся все лучше и лучше, полностью готовы к испытаниям, неудачам и обучению.

Четвертое правило. Вы в состоянии научиться всему, что необходимо для достижения ваших целей. Вы способны стать лучшим руководителем, менеджером, инженером, техником, родителем, супругом или поваром. Вы в состоянии освоить иностранные языки и овладеть любыми иными умениями. Просто учитесь всему, что приблизит вас к желанной цели.

Пятое правило. Вы сами устанавливаете границы собственной свободы. Зная обо всех возможностях, вы принимаете определенные решения и открыты альтернативным подходам. А посему важно, чтобы вы развивали в себе способность менять точку зрения и делать выбор среди многих возможных вариантов. Вы свободны лишь в том случае, если располагаете возможностью выбора. При отсутствии альтернатив вы лишены свободы. Тогда ваши действия будут полностью обусловлены внешней ситуацией.

Шестое правило. Все трудности несут в себе равный им по размерам потенциал решения возникших осложнений. Из любой ситуации можно найти выход. А решение самых серьезных проблем дает вам бесценный опыт и знания, которые помогут вам добиться успеха в будущем. Все благополучные и преуспевающие люди убедились на собственной шкуре, что проблемы – это ценный опыт. Если вы сталкиваетесь с проблемами, то трактуйте их как важный урок, ведущий к лучшему будущему.

Седьмое правило. Вы сами устанавливаете подлинные рамки того, кем вы являетесь или что делаете. Это правило – самое важное из всех. В тот момент, когда вы поймете его, для вас станут доступными достижения, превосходящие все, чего вы добивались ранее в своей жизни. Отождествляя себя с индивидуальностью лидера, вы придадите себе дополнительную уверенность, обретете уважение и гордость. Вы можете стать всем, что ныне скрывается внутри вас.

Гари Хамел в своей книге «Манифест лидера. Что действительно важно сегодня» [1.117] утверждает, что поколению Facebook нужна новая система управления, которая должна иметь по крайней мере двенадцать характеристик.

1. Все идеи конкурируют на равных условиях. Никто не может уничтожить подрывную идею или подавить неудобные дискуссии. Идеи получают поддержку в зависимости от их ценности, а не от политической власти тех, кто их предложил.