Заговорщики придумали план. В условленный день они проспали. Встреча была назначена на 8 утра. Роэлоф Бота позвонил в 8:05 и поинтересовался: «Где вы, ребята?». Цукерберг и Эндрю Макколлум, его партнер по компании Wirehog, отправились в роскошные офисы Sequoia Capital в пижамных брюках и футболках. Хотя они и сослались на то, что проспали, на самом деле это была запланированная акция. «Предполагалось, что будет еще хуже – мы вообще не хотели идти туда», – вспоминает Цукерберг. Затем, взглянув на замерших в напряжении потенциальных партеров, Марк начал презентацию.

Он показал десять слайдов. Он даже не пытался сказать что-то хорошее о Wirehog. Вместо этого в стиле комика Дэвида Леттермана он составил список под названием: «Десять причин, по которым вам не следует вкладывать деньги в Wirehog». Начало было многообещающим и почти серьезным: «Причина № 10, по которой не следует инвестировать в Wirehog: вы не получите никакой прибыли». Причина № 9: «Скорее всего, на нас подадут в суд звукозаписывающие компании». Но последние три пункта звучали уже откровенно грубо. Причина № 3: «Мы опоздали на встречу и пришли в ваш офис в пижамах». Причина № 2: «В этом деле замешан Шон Паркер». И главная причина, по которой компания Sequoia не должна делать инвестиции в Wirehog: «Мы здесь только потому, что Роэлоф попросил нас прийти».

Как вспоминает Цукерберг, во время всего выступления инвесторы из Sequoia Capital слушали его с большим вниманием. Теперь Марк Цукерберг говорит, что сожалеет о том случае: «Думаю, мы их оскорбили, и мне это неприятно, поскольку они серьезные деловые люди, а мы просто зря потратили их время. Это не та история, которой я мог бы гордиться». Компания Sequoia Capital не сделала никаких инвестиций в Wirehog.

Так сайт Thefacebook остался единственным приоритетом. Не только мир, но и сам Марк Цукерберг «сдвинулся с места». Президент компании, Паркер, приступил к поиску новых талантливых сотрудников. Одним из первых, на кого он обратил внимание как на потенциального руководителя, стал Мэтт Колер. Он был правой рукой Рейда Хоффмана, посетившего презентацию Thefacebook на встрече с Питером Тилем. Шону Паркеру очень импонировали качества, которыми обладал Колер. Последний не только был интеллектуалом, хорошо разбирался в специфике Интернета, но и был на удивление коммуникабелен. Колер получил диплом в области музыкознания в Йельском университете, поэтому прекрасно вписывался в разношерстную компанию Thefacebook. Более того, он имел опыт международного сотрудничества, поскольку какое-то время жил в Китае и работал в интернет-компании. Однако Мэтта Колера вполне устраивала его нынешняя должность в компании LinkedIn, которая в то время считалась одной из самых многообещающих в Кремниевой долине.

Колер обратился за советом к своим друзьям относительно предложения Паркера. Ему уже исполнилось 28 лет, и какое-то время он даже работал в очень уважаемой консалтинговой фирме McKinsey. Колер не привык принимать спонтанных решений. Он позвонил брату, студенту Принстонского университета, и поинтересовался, знает ли тот о Thefacebook. «Брат ответил: “Еще бы!” – как будто я спросил, есть ли в Принстоне электричество», – вспоминает Мэтт. Но Колера все равно смущали цифры, о которых заявляли в Thefacebook.

Мэтт попросил у Марка Цукерберга разрешения лично покопаться в базе данных службы Thefacebook и был буквально потрясен тем, что обнаружил. Вскоре после этого Колер, Паркер и Цукерберг заключили договор, согласно которому каждому из них назначалась заработная плата в размере 65 тысяч долларов в год, а также (что было критически важно для Колера) выделялся крупный пакет акций компании. Колер был убежден в том, что Thefacebook действительно способна стать интернет-гигантом. Он совершенно не заинтересовался службой Wirehog. У него была задача – превратить Thefacebook в настоящую компанию. Роль Колера, как он заявил позже, заключалась в том, чтобы стать «советником» Цукерберга.

Одной из подруг Криса Хьюза в гарвардском общежитии Керкленд-хаус была Оливия Ма. Ее отец, Крис Ма, работал старшим менеджером по вопросам приобретения и инвестиций в Washington Post Company. Дочь убедила отца в том, что следует обратить внимание на Thefacebook. После Рождества 2004 года Крис пригласил Марка Цукерберга на воскресный обед в районе Менло Парк, рядом с офисом Thefacebook в городе Пало-Альто.

Компания Washington Post уже вкладывала средства в Tribe.net, поэтому Крис Ма счел Thefacebook привлекательным объектом для инвестиций, поскольку основной аудиторией этой социальной сети были студенты. Кроме того, Крису практически мгновенно понравился сам Марк Цукерберг. Вот как он вспоминает об их первой встрече: «Во время обеда я сделал вывод, что Марк – хороший психолог. Он понял, что у всех молодых людей в колледже есть одно глубоко скрытое желание установить в учебном заведении определенный тип социальных отношений. Оно основано на проявлении острого интереса к жизни своих друзей: что они делают, думают или чем собираются заниматься. Он пришел к нескольким простым, но весьма глубоким выводам». Крис Ма немного рассказал о методе рискового финансирования его компании без активного участия инвестора непосредственно в осуществлении проекта и высказал заинтересованность Washington Post во вложении денег в Thefacebook. Цукерберг пообещал подумать над этим предложением. У Криса Ма и Марка Цукерберга нашлось много общих тем для разговора, и не только об Оливии, но и, как оказалось, Крис закончил ту же школу, что и Марк. Через две недели Крису Ма позвонил Марк Цукерберг, чтобы сообщить о своем намерении посетить Вашингтон с целью обсуждения возможных инвестиций.

Семья Шона Паркера проживала недалеко от Вашингтона, поэтому он решил составить Цукербергу компанию. Когда Марк и Шон пришли на встречу с руководством Washington Post, в маленьком конференц-зале их ждали не только Крис Ма и управляющий по инвестициям, но и генеральный директор Дон Грэхем. Крис Ма специально попросил его поприсутствовать хотя бы короткое время, чтобы познакомиться с интересным молодым предпринимателем. Один из прославленных лидеров американского бизнеса, румяный Дон Грэхем представляет семью, которая управляла газетой Washington Post с 1930-х годов. Цукерберг пояснил ему причину создания Thefacebook, чем полностью развеял все возможные сомнения генерального директора. «Я понял, что Thefacebook – это просто великолепная бизнес-идея», – вспоминает Дон Грэхем. Когда 59-летний Грэхем услышал об успехе данного проекта в Гарвардском университете, это вызвало у него особо приятные воспоминания. Он тоже получил образование в Гарварде, поэтому рассказ Марка воскресил в его памяти те дни, когда Дон в середине 1960-х был репортером и президентом газеты Harvard Crimson.