ность признаков негативного характера, отрицательно влияюю

щих на результаты управления с использованием данного рее

сурса. Среди признаков данного класса можно выделить следуу

ющие:

– цена;

– риск неполучения запланированного результата или недоо

стижения поставленной цели, ущерб экономического, производд

ственноотехнического, социального и другого характера, наносии

мый при использовании ИР, в том числе: опасность нанесения

ущерба здоровью человека, опасность нанесения ущерба животт

ным, опасность нарушения экологии окружающей среды и т. п.

Признаки ИР, связанные с возможной опасностью нанесее

ния какогоолибо ущерба, условно можно объединить в одно поо

нятие — “ущерб”, или “вредность”.

В некоторых случаях можно рассматривать признак

“ущерб” (“вредность”) как степень дезинформации потребитее

ля, в результате чего последний вооружается неверными или

неточными знаниями, которые при их использовании в ситуаа

циях принятия решения по управлению могут привести к обб

ратным результатам в достижении цели управления.

Второй этап. Для выделенного признака качества ИР устаа

навливается градационная шкала, каждый уровень которой отт

137

ражает степень влияния этого признака на общую эффективв

ность использования данного ресурса. Шкалу градаций устаа

навливают таким образом, чтобы потребитель смог экспертт

ным путем достаточно просто оценить степень влияния прии

знака путем выбора соответствующей градации.

Это позволяет перевести задачу из неформализуемой обб

ласти выбора предпочтений в область формализации на основе

присвоенных количественных значений каждой градации и учее

та этих значений для последующего определения критериев

обобщенной функции оценки эффективности использования ИР.

Для решения задачи используется принцип дискретного

разбиения признака по шкале градаций, каждому уровню коо

торой присваивается числовой номер от 1 (в случае полного отт

сутствия влияния признака на результат использования ИР) до

некоторого значения q (в случае наибольшего его влияния).

К примеру, для приведенных выше признаков можно предд

ложить следующие шкалы градаций:

Признак “Полезность” можно дифференцировать по четыы

рем градациям:

1 — неполезный — использование ИР не приводит к полуу

чению эффекта;

2 — малополезный — использование ИР приводит к едва

ощутимому эффекту;

3 — полезный — использование ИР приводит к определенн

ному заметному эффекту;

4 — крайне полезный — использование ИР приводит к весьь

ма значительному эффекту.

Для признака “Важность” целесообразно применить слее

дующую шкалу градационного разбиения:

1 — неважный — применяемый ИР не имеет никакого влии

яния в процессе принятия решения по управлению;

2 — маловажный — используемый ИР имеет достаточно

малое влияние на фоне влияния другой информации в проо

цессе принятия решения по управлению;

3 — важный — используемый ИР имеет весьма значимое,

но не главенствующее влияние среди других ИР в процессе прии

нятия решения по управлению;

138

4 — крайне важный — используемый ИР имеет преимуу

щественное значение по влиянию среди других ИР в процессе

принятия решения по управлению.

Признак “Актуальность” можно характеризовать по четыы

рем следующим градациям:

1 — неактуальный — на момент принятия решения испольь

зуемый ИР не востребован либо имеет крайне низкую степень

востребованности, важности и значительности своей содержаа

тельной сущности, влияющей на результат управления;

2 — малоактуальный — на момент принятия решения исс

пользуемый ИР имеет низкую степень востребованности, важж

ности и значительности своей содержательной сущности, влии

яющей на результат управления;

3 — актуальный — на момент принятия решения испольь

зуемый ИР имеет высокую степень востребованности, важносс

ти и значительности своей содержательной сущности, влияюю