Нередко приходиться наблюдать такую картину у дверей магазина: до закрытия на перерыв

остается добрых 10-15 минут, а на дверях уже стоит «страж», войти внутрь не представляется

возможным. Продавцы, как, впрочем, и большинство покупателей знают, что по инструкции

посетители имеют право заходить в магазин ровно до той минуты, с которой начинается перерыв.

Знают – и, тем не менее, повсеместно ее нарушают.

Не будем слишком строги. Давайте поставим себя на место продавца. К примеру, перерыв у нас с

13. 00 до 14. 00. Ровно в 13. 00 закрываем дверь. У каждого отдела – очередь. Чтобы обслужить ее, необходимо затратить лишних 10-15 минут. Умножим среднюю цифру на количество рабочих

дней в месяце, получим цифру 300 минут, т. е. 5 часов. Почти рабочая смена. Разумно ли и

справедливо лишать продавца его законных часов отдыха? Не лучше ли изменить порядок

закрытия и открытия магазина?

***

Любопытная статистика: число добровольных дружинников в городе год от года растет, число

дебоширов – тоже.

***

Из-за того, что в Красноводске картошка (а мы ее ну очень любим!) всегда дороже мяса, приходится идти на всякие ухищрения, дабы бульбой разжиться. В этот раз позвонил земляк, инструктор сельскохозяйственного отдела обкома партии, Дмитрий Б. и сказал, что он едет на

базу горплодоовощторга отовариться и может захватить меня с собой. «Светиться» у торгашей

очень не хотелось, но желание иметь в доме мешок картошки победило. Успокаивал себя тем, что

прикрытие у меня надежное – обкомовец.

В Джанге (там находится горплодоовощторг) приехали ближе к концу рабочего дня. Нас встретил

директор, азербайджанец по национальности, Рафиг М. Провел на склад, нам насыпали бульбы, погрузили в машину. Поднялись на второй этаж в кабинет шефа, чтобы рассчитаться. По ходу

разговорились о том, о сем. А поскольку временем располагали не ахти каким, то вскоре начали

прощаться. «Ты смотри, какой директор, – подумал я. – Узнал, что я из газеты, а своего

превосходства (мол, вы ко мне обращаетесь) не демонстрирует».

Вот и дверь из кабинета. Обкомовец начинает ее открывать. И вдруг сзади раздается голос:

– Николай Михайлович, а ведь мы с вами заочно знакомы!

«Ошибся, – мелькает мысль. – Сейчас попросит, чтобы опубликовал о его торге положительную

заметку».

– Каким образом? – вежливо интересуюсь.

– А вы в свое время в «Туркменской искре» статью о нечестных продавцах публиковали. Так вот, под огонь критики попали и некоторые из моих бойцов.

Мысленно я продолжаю тираду «…а ты картошку приехал у меня просить».

– Было дело! – соглашаюсь. – И вы, наверное, хотите сказать, что критиковал я их незаслуженно?

– Нет, что вы! Как раз наоборот.

– Что наоборот? – я никак не могу понять, к чему клонит директор.

– Раскритиковали слабо!

Вот так поворот! Впервые встречаю руководителя – да еще торгаша! – который не защищает

своих.

– А почему слабо? – вставляет свои пять копеек Дмитрий Б.

– Да потому, что написал о продавце, который снизу к чаше весов прикрепил магнитик весом в 10

граммов. Я его, конечно, не оправдываю. Но если бы вы пришли ко мне, я бы вам назвал более

«весомые» факты. Вот посмотрите, – директор открыл сейф и вытащил оттуда железку весом с

пару килограммов.

– Что это? – заинтригованно спрашиваю его.

– А это я сам обнаружил у одного своего продавца. Именно на столько подлец обманывал каждого

покупателя. А вы нашли «врага народа»!

– Ну, я тогда, если понадобится, за столь убийственными примерами буду обращаться к вам.

– Конечно! – ответил директор. – Сообща бороться с недостатками легче. Да и эффективность

выше.

Весь путь назад мы с обкомовцем только и говорили о руководителе горплодовощторга. В самом

деле, необычный человек. Готов выставлять напоказ болячки своего ведомства. Странно! Или это

мы, журналисты, странные?

***

Работал, не покладая рук: копал яму другому.

***

На первой странице обложки «Журналиста» (№8,1978г.) – красочное цветное фото А. Рыжкова