— Хитро-о! — усмехнулся Хрущёв. — Я такого ещё не слышал.

— Ну, так мы тоже не лаптем щи хлебаем, — довольно улыбнулся Косыгин, и, согнав улыбку с лица, строго продолжил. — Обрати внимание на вторую фатальную ошибку "перестройки". Они допустили свободный обмен безналичных денег со счетов предприятий на наличные. В результате на стихийно образовавшийся рынок была выброшена непосильная для него денежная масса, что вместе с существованием коммерческой торговли привело к гиперинфляции и обнищанию народа.

— Тогда как мы воспрепятствуем инфляции, если у нас работники коллективных предприятий начнут получать больше? — спросил Хрущёв.

— Очень просто, — ответил Косыгин. — Строго контролируя денежную эмиссию, постоянно приводя её в соответствие с товарной массой, предлагаемой населению. Коллективные предприятия — в основном мелкие, они больше получают платежи наличными деньгами, особенно сфера услуг. Они не получат наличных денег больше, чем есть на руках у населения. Часть этих денег их работники потратят сами, на жизнь, а часть изымает государство в виде платежей и налогов.

— Сложнее будет с мелкими производителями, которые будут реализовывать производимые товары мелким и средним оптом за безналичный расчёт. Этот вопрос требует проработки.

— Можно для них устанавливать квоту обналичивания денег, — предложил Хрущёв.

— Стоит открыть лазейку, и ручеёк превратится в реку, — возразил Келдыш. — Будут злоупотребления. Лучше, если рабочие будут получать свою долю прибыли тоже в безналичном выражении, чтобы затем потратить её на крупные покупки, например, автомобиль, кооперативную квартиру, поездку на курорт... Можно сделать для каждого работника два банковских счёта — зарплатный и накопительный. С накопительного на зарплатный можно будет переводить только какую-то часть денег для последующего обналичивания.

Если контролировать процесс будет не человек, а компьютер, и банк будет государственным, можно снизить количество злоупотреблений до исчезающе малого.

— И мы плавно переходим к перспективной схеме распределения товаров и социальных благ, — продолжил Косыгин.

Хрущёв заинтересованно посмотрел на него.

— Ты про что?

— Я про коммунистическую систему распределения, которую мы сможем ввести, когда научимся делать достаточное количество дешёвых портативных компьютеров, — пояснил Косыгин. — Вроде тех "смартфонов".

— Так-так... Продолжай, Алексей Николаич!

— Плановая экономика СССР сейчас начинает сталкиваться с проблемой неэффективности планирования, — продолжил Косыгин. — С одной стороны, нарастает количество планируемых и отслеживаемых показателей, с другой, из-за невозможности запланировать и быстро наладить производство товаров народного потребления мы имеем дефицит этих товаров. Потому что планирование производится в обезличенных показателях, в отрыве от реальных нужд населения.

— Компьютеризация поможет улучшить планирование, а мелкие предприятия коллективной собственности помогут первоначально насытить потребительский рынок товарами. Но, когда у каждого потребителя есть терминальное устройство, связанное с районным сервером, потребитель может заранее запланировать, что ему нужно, исходя из своих потребностей, и заказать нужные ему товары через сервер. Тот, в свою очередь, суммирует информацию по всем показателям и сообщает вышестоящему, областному серверу, что в планируемом периоде населению потребуется хлеба столько-то тонн, молока столько-то, ботинок столько-то... Ведь каждая хозяйка знает, сколько продуктов ей надо купить на неделю, и что из промтоваров надо купить в следующем месяце. Само собой, надо планировать некоторый процент запаса на непредвиденные нужды.

— То есть, имеем планирование производства товаров народного потребления снизу, на основе реального спроса населения! — воскликнул Хрущёв.

— Причём точнейшее! — усмехнулся Косыгин. — Государственные и оборонные нужды планировать проще. Для этого аналогичную информацию будут предоставлять серверы плановых отделов предприятий, учреждений, воинских частей... И всё будет стекаться в Госплан.

— А если Госплан знает нужды страны до последнего болтика и буханки хлеба, и знает возможности производителей, он может раздать производителям точные задания на объёмы производства и осуществить межрегиональный манёвр ресурсами для выравнивания положения в дотационных регионах. Имея такую систему планирования, можно перейти к созданию системы распределения взамен торговли.

— Ты хочешь отменить торговлю? — удивился Хрущёв.

— По-моему, это преждевременно, — нахмурился Келдыш. — От этого решения проблем будет больше, чем пользы.

— Я же не предлагаю избавиться от торговли с завтрашнего дня, — ответил Косыгин. — Или с понедельника. Понятно, что такое решение должно быть просчитанным и подготовленным. Я исхожу из простого соображения: существование торговли, пусть даже государственной, в социалистическом обществе является фактором риска. Торговля сама по себе никаких материальных ценностей не создаёт. Она лишь перераспределяет материальные блага и обеспечивает поступление денег в бюджет. При этом само наличие торговли создаёт условия для воровства и злоупотреблений. Торговля — та питательная среда, на которой вырастают жулики, проходимцы, спекулянты — все те элементы, которым в коммунистическом будущем места нет. Проще всего от них избавиться, устранив эту питательную среду.

— Радикально, — заметил Хрущёв. — Я бы такое предложить не рискнул. Продолжай.

— Торговля необходима, пока население получает зарплату наличными деньгами, — продолжил Косыгин. — При работающей системе планирования и безналичных расчётов торговля сведётся к механической выдаче заранее оплаченных безналичным путём заказов. Фактически это будет Служба доставки. В районах новостроек можно вместе с водопроводом и другими коммуникациями сразу при строительстве закладывать в проект трубы пневмопочты, и мы получим работающую Линию доставки. В старых районах пневмопочту можно и по эстакадам провести.