Шрифт:
Воин-интернационалист Султан Хасанов:
"Самый уставной полк в ДРА. Из-за такой «хунты» были слухи, что у вас Военторг побогаче. Контейнер мой у вас как-то разгружался на продскладе. Под этой маркой попытался зайти. При подходе к КПП дежурный по КПП вернул меня к машине за головным убором. Долго созванивались с дежурным по полку, дали провожатого. В Военторг не пустили, вернее провожатый солдат просил пощадить, иначе его накажут".
Война набирала обороты. В течение года батареи первого дивизиона участвовали в операциях, проводимых 5-й мсд в провинциях Герат (г. Герат), Бадгис (г. Калайи-Нау), Гор (г. Чагчаран), Фарах (г. Фарах), Нимроз (г. Зарандж), Гильменд (г. Лашкаргах). Летом и осенью восьмая и девятая батареи третьего дивизиона открыли счет боевым выходам «Ураганов»: рейд под Герат и в район населенного пункта Анар Дара.
В этом году Афганистан забрал жизни 1948 человек - это на 650 человек больше чем в 1981. В этом скорбном списке от нашего полка сержант Алексеев Алексей Петрович - Советский Солдат, Сын, Брат, Друг.
Глава четвертая. Год 1983-й
«Все профессии нужны, все профессии важны», как сказал поэт. И есть среди них та, что называется - Родину защищать, и есть те, кто ее выбрал и отдал ей большую часть своей жизни, а кто - и саму жизнь. Офицеры, Офицеры, Офицеры!!! Лейтенанты, капитаны, майоры, полковники, генералы - кадровые военные, закончившие военные училища и академии. К ним нужно причислить и прапорщиков - это те солдаты и сержанты кто, проходя срочную службу, были направлены на учебу, или те, кто уже находясь в запасе, обратились в военкоматы и были направлены в Школу прапорщиков и по ее окончанию служили в армии многие годы на различных должностях. Для нас же, призывников, службу в Советской Армии нельзя считать профессией, отслужив определенные законом о воинской обязанности два года, мы вернулись на гражданку, кто добром, а кто и не очень вспоминали своих командиров и в целом службу в ней. Да и те, кто выбрал своей профессией Родину защищать, тоже по-разному вспоминают и оценивают армейские порядки и своих коллег по цеху. Увы, но порядочность, честность, справедливость в отношениях людей и на гражданке, и в армии понятии относительные.
Офицер Дмитрий Вересякин:
"Командиром никто в здравом уме быть не хочет. Потому что командир — это не власть, как думают многие. Это ответственность и постоянный выбор из плохого и худшего. А ответственности не любит никто, все стремятся только к власти. Но раз ты стал волею случая ли, богов ли, командиром и тебя признали твои бойцы — никуда тебе от этой ответственности не деться".
Офицер Василий Максимчук:
"Парикмахер стрижет офицера и спрашивает:
– Отчего у нас в войсках работают все хуже и хуже?
Офицер отвечает:
– Представьте, что вы ежедневно в начале рабочего дня должны собираться всей парикмахерской и рассказывать администратору кого и как вы сегодня планируете подстричь, покрасить, побрить и причесать. В процессе работы, вы должны письменно фиксировать и обосновывать применение каждого инструмента для стрижки, при этом докладывать рапортами администратору о результатах их применения. Составлять ежеквартальный и ежемесячный планы стрижки, а также план стрижки каждой головы, письменно обосновать ее помывку, применение шампуня и других средств по уходу за волосами и прогнозировать результаты их использования. Если вашу парикмахерскую посетит меньше клиентов, чем вы ранее отразили в плане, или вы сделаете меньше химических завивок и покрасок волос, чем было в прошлом месяце, вам отменят выходные и увеличат продолжительность рабочего дня. Это может продолжаться, пока Вас не начнет посещать больше клиентов и пожилых женщин, нуждающихся в химии и покраске. При этом, в течение рабочего дня, вы должны успеть съездить за расходными материалами и подмести улицу вокруг парикмахерской, а также поприсутствовать на совещании по вопросам применения шампуней для ломких и сухих волос, сдать зачеты по мытью головы и совместно с мастерами маникюра и специалистами по наращиванию ресниц, принять участие в межведомственном совещании на тему «Бритье, как исторический концепт в медиа-коммуникативном аспекте». В случае, если во время работы, вы уронили ножницы, расческу, или не дай бог какой-нибудь дорогой бальзам, вы должны будете провести в отношении себя служебную проверку и получить взыскание, из-за которого, вас на несколько месяцев лишат чаевых. Несколько раз в день, администратор будет внезапно присылать к вам незапланированных клиентов, при этом вы должны будете успеть постричь их наравне с идущими по записи, при этом вас пару раз за день пошлют в другие парикмахерские, где вы должны будете постригать чужих клиентов, потому что те парикмахеры плохо работают или просто не вышли на работу. Так же, в течение рабочего дня, к Вам будут приезжать с проверками и проверять цвет расчесок, мягкость кресла, температуру зеркал, остроту ножниц и освещение зала. Одновременно у Вас на исполнении будет 20 планов по устранению ранее выявленных недостатков и пару-тройку планов по реализации особого контроля, установленного за Вами вышестоящими Парикмахерскими департаментами и Цирюльными главками. А, кроме того, решением свыше, в этом месяце будет запрещено использование ножниц с острыми концами и электрических машинок для стрижки… Да, и не забудьте написать справки по исполнению всех пунктов, всех планов в установленные сроки. Потому, как если вдруг приедет комиссия во главе с главным подстригальным инспектором, инспекции Цирюльни… то Вам полный пи*дец…
– А СТРИЧЬ-ТО КОГДА?!! сказал обалдевший парикмахер…
– Полагаю, что я ответил на Ваш вопрос… "
Офицер Владимир Поляков:
"…нужно иметь крепкие ноги (утром стоять и слушать всякий бред) и железный зад (сидеть после обеда на совещании). Мои сослуживцы по армейской бригаде это хорошо знают. Ныне покойный командир полковник Юра Баклушин: "…вы обленились так, что перестали пререкаться!" P.S …не всегда и не везде. Я служил с командирами, которые ежедневно собирали только командиров подразделений и начальников служб. А всех остальных только на «читку» по пятницам. И общее построение бригады было только по понедельникам и на ПХД. 2 раза в неделю. Осенью 84-го года отлично сдал проверку, командарм Соколов (сын министра) обхаживал меня, как хрустальную вазу… утром погиб мой боец, мой начальник отпустил 3-х бойцов на свадьбу, один попал под поезд, а на меня спустили всех собак. Позже еще много раз был и.о. даже нач. разведки армии, поэтому и уволился. Не хотел бы — не поступал. Я всегда был командиром, всегда были бойцы. Многие до сих пор пишут".
Офицер Олег Топало:
"Любой из нас, поступая в училище, уже пытался мечтать о карьере, о «маршальском жезле». В хорошем смысле этого понятия. Но за свои 33 г. календарных я встречал немало коллег, которые успокаивались на достигнутых должностях, отказывались от повышений по ряду причин. И те, кто успокоился, в подавляющем большинстве своем, были надежными профи, на которых можно было положиться и многому у них научиться. А насчет «по праву рождения»… Я учился с племянником главного маршала артиллерии, он был зам. ком. взвода, с сыном нач. артиллерии армии, с сыном военного атташе СССР во Франции. В Афгане служил с сыном зам. начальника ГШ. Классные ребята, но их карьерный рост был несопоставим с простыми смертными, с теми, кто от сохи. Это и имеется в виду «по праву рождения». Имею в виду то, что: «Внук генерала не станет маршалом, потому что у маршала есть свои внуки»".
Офицер Юрий Булуктаев:
"Извиняюсь, что вмешиваюсь в полемику. Не знаю, кто такой Дмитрий Вересякин, но подобную хрень мог написать только тот, кто не был командиром. Или который тяготился своей должностью и вообще службой в армии. Стремиться к повышению в должности - это свойственно любому командиру. Наш училищный преподаватель по СВЗ п-к Темир-Булатов говорил нам, что карьеризм в армии - это прогрессивное явление. И история не имеет примеров, когда командирами становились по праву рождения. Протекционизм в армии был, есть и будет, но это не имеет ничего общего с правом быть командиром по праву рождения. Не имеющие такого «права» в армии обходили протекционистов без всяких проблем. Один великий полководец сказал - «каждый солдат носит в ранце маршальский жезл». Каждый! И никаких прав по рождению, или изволению богов. Просто пахать надо. Абраму Ганнибалу приписывают следующее выражение: "Покойный государь Петр Алексеевич всегда говорил: худой тот солдат, который не надеется быть генералом!". А тут прямо — «никто в здравом уме не хочет»… Вот они не хотят, но поступают в академии, заканчивают курсы повышения командного состава, участвуют в конкурсах на замещение вакантных должностей, но при этом - «не хотят». Как те ежики, что плакали, но ели кактус. Настоящая командирская служба начинается с командира роты. Тогда, когда у тебя в подчинении появляются офицеры и прапорщики. Можно быть отличным командиром взвода, и не состояться, как командир роты. Обстоятельства могут складываться не в твою пользу, а ты все равно пашешь. Ты выбрал эту профессию, когда поступал в командное училище. Я был командиром батареи 9 лет - 2 года в СГВ, и 7 лет в ЗакВО. И ничего, руки не опустил, на 8-м году командования батареей орден получил. А потом за те же 9 лет прошел путь от командира батареи до командира артиллерийской бригады. И пусть мне кто-то скажет, что я не хотел, но меня пихали. Наоборот, на должность НШ и командира бригады я обошел тех, по сравнению с которыми мне говорили, что у меня шансов нет… Владимир Поляков прав - не хотел бы, не поступал. Не хотел бы - никто бы тебя не назначил… Что касается тех профи, которые остановились в своей карьере. Профи - это еще не значит, что станет хорошим командиром. Профессиональные навыки и командирские качества - это далеко не всегда идут рука об руку. Можно в уме считать индивидуальные поправки каждому орудию, а с л.с. не уметь работать. У каждого свой уровень. Кто-то уровня командира дивизиона дослужился, и посчитал, что хватит. Понимал, что полковой уровень не потянет. И с академиями уходили в штабы в оперативные и прочие управления и отделы. У нас в СГВ был лейтенант, выпускник Коломенского училища, красный диплом, «профи», как ты говоришь. Правила стрельбы и Курс подготовки знал наизусть, стрелял лучше всех в дивизионе, привязку мог произвести любым способом. С ним не знали, что делать - солдат боялся. Его нельзя было ни на какую работу старшим отправить, начальником караула запирался в комнате начкара и сутки оттуда не выходил. Когда надо было перевести одного офицера-артиллериста в другой полк, от этого профи избавились тут же. А у меня был командир батареи Н. Бородуля, в училище прапорщиком учился. В артиллерии был туп, как пробка. Но батарея у него была шелковая, организатор был первоклассный. Нюх командирский - 100 %-й. В Баку у нас был командир ПТ батареи к-н Вася Прокопенко. Светлейшая голова, стрелял как бог без всяких блокнотов, из Афганистана в 1984-м пришел с орденом «Красной Звезды». Орудия и технику знал, как свои 5 пальцев. Сам с бойцом перебирал движок на «ЗИЛ-131». Пьяница… После получки 5–7 дней его можно было не искать, пока все не пропьет, не появлялся. Потом появлялся и жил в парке в каптерке до следующей получки. Что же касается высказывания Вересякина, что «командиром в здравом уме никто быть не хочет» - бред сивой кобылы. Получается, что все командиры - это люди, либо лишенные здравого ума, либо назначенные против их воли. А на самом деле мы прекрасно отдавали себе отчет о той ответственности, которую взваливали на свои плечи. А в отношении того, что «это постоянный выбор из плохого и худшего», то это слова либо обиженного, либо неудачника, либо завистника. А скорее всего - все вместе взятое. Мне есть много чего хорошего вспомнить о своей службе в армии. В отличие от него".
Офицер Степан Лупашко:
"Когда молодой человек идет поступать в военное училище, он уже должен понимать, что от него будет требоваться умение повелевать и если он на это не готов, то ему нечего делать в военном училище и получать погоны. Но, увы… Было очень много тех, кто полагал, что проще сделать самому, чем заставить кого-то… Такие приводили к деградации офицерского корпуса и в том числе, к такому позорному явлению, как дедовщина. Когда нерадивый офицер, что не в состоянии управлять массами, начинает использовать солдат и сержантов старших призывов для «поддержания порядка» во вверенном подразделении или части. И такое имело место, особенно в самых восточных округах. Чем дальше на восток продвигался, тем больше бардака лицезрел и не просто бардака, а несусветного, когда после ЧП и командарм и командующий артиллерией армии опускают руки. Это был 1986 год, год в который я понял, что нашу армию (СА), если еще и не развалили, то скоро развалят… Ждать осталось не долго, всего 5 неполных лет… И самое страшное было то, что многие видели и понимали, но ничего не делали, а кто пытался что-то сделать, того превращали в фарш. У меня был командир-афганец, он мне говорил: "Армия предназначена для войны. И там, на войне она занимается своим делом, и все работает, как тому положено. А в мирное время она начинает воевать сама с собой". А уж когда рушится страна… Я видел, как в Баку продавали армию по частям и оптом. И, действительно, быть командиром в таких условиях, может согласиться только камикадзе. Камикадзе от Советской армии слава! "»