– Да, дорогой, – перебила его Катя, – извини меня за вспышку. Больше ты такого не увидишь.

– Хорошо. Продолжим…

Наум повернул голову к Борисову:

– Прям, семейная сцена. Не находишь?

– Ребята, – Катя обращалась сразу и к Науму и к Борисову, – я же извинилась. Забыли. Хорошо?

– Итак, – Железнов отставил чашку и вновь взял листочек в руки, – обобщу сказанное ранее. В течение месяца у нас торговали четыре боевых счета, запущенные по схеме хеджирования…

– А что такое хеджирование? – вскинулась Екатерина. Все грохнули от смеха.

– Это тебе Няма разъяснит. После совещания. Он теперь у нас ведущий специалист по данному вопросу.

– А что, и объясню. Подумаешь, хеджирование…

– Так вот, за счет использования принципа взведения ордеров, а также за счет использования ордеров-перевертышей нам удалось достичь средней ежемесячной доходности на счет в 20 процентов. Если посмотреть на конкретные счета, то доходность каждого счета лежит в пределах от 16-ти до 24-х процентов…

– Это из-за хеджирования? – подал голос Наум.

– Да, из-за него. Хотя общий принцип один и тот же: счета зарабатывают деньги на высоком флэте до тех пор, пока не попадают в «мертвую» зону, где находятся в периоде ожидания до прихода сильного тренда в любую сторону: либо на покупку, либо на продажу – это неважно. А важно, чтобы тренд был относительно мощным.

– Насколько мощным? – задал вопрос Андрей.

– От пятисот пунктов. То есть при переходе от одного флэта к другому.

– Понял тебя.

– Катя, они над нами издеваются, – Наум потер ладонью затылок. – Чувствуешь себя каким-то гвинейским папуасом.

– Есть немного. Но нам с тобой в этом не нужно разбираться. У нас с тобой другая функция, – Катя изобразила кокетливый взгляд в сторону Железнова. – Железнов, если учитывать разный уровень погружения в проблему, – Катя кивнула в сторону Наума, – я имею в виду себя и нашего гения, то какие общие выводы за месяц работы?

Железнов посмотрел в свой листочек.

– В общем, так. Если мы сейчас доведем наши средства на счетах до миллиона рублей, то при 20-ти процентном ежемесячном доходе за первый месяц наш доход может составить около 200 000 рублей. При этом многое, конечно же, зависит от поведения финансового рынка. Имеет место прямая зависимость – чем выше активность рынка, так называемая волатильность, тем выше доходность. При наличии флэта доходность стремится к нулю. С учетом мультипликативного эффекта при сохранении доходности в 20 % в месяц, ожидаемый доход за год находится в районе 9 000 000 – девяти миллионов рублей.

– Ни хрена себе. Девять миллионов за год?!. С миллиона?! – Наум был ошарашен.

Совершенно спокойный Железнов продолжил.

– Наум, конечно же, если разработанная нами модель будет устойчива к воздействию рынка и сохранит достигнутую эффективность, то в принципе, это неплохой финансовый результат, учитывая наши ресурсы. Но я не уверен, – Железнов взял паузу, желая этим подчеркнуть значимость своего последнего слова, – что этих денег нам хватит на съемку хорошего фильма. Няма, это всего лишь немногим больше ста тысяч долларов, а ты знаешь бюджеты современных фильмов с хорошими актерами, техникой, графикой… В общем, Наум, нужно запастись терпением. Если продолжить расчетную линию на два года, то к концу второго года у нас может быть около восьмидесяти миллионов рублей, это уже кое-что с точки зрения фильма.

– Саша, а если стартовать с пяти миллионов? – лицо у Кати светилось азартом.

– Нет.

– Железнов, ну мне просто интересны возможности твоей программы!

– Возможности? Хорошо, – Железнов присел к своему компьютеру, ввел исходную информацию в расчетную таблицу. – Если стартовать с пяти миллионов, то к концу первого года на выходе должно быть около сорока миллионов, а к концу второго – около четырехсот.

– Ух ты!

– Да не ух ты! – Железнов уже был не рад, что затеял этот разговор. – Существует масса случайных факторов, которые могут существенно снизить результат. Во-первых, десять счетов – это десять компьютеров. В какой-то момент любой из них может зависнуть, могут быть перебои в электроэнергии, может накрыться провайдер сети, обеспечивающий связь с брокерской фирмой, на сервере которой сидят наши боевые счета, может накрыться этот самый сервер! Я уж не говорю о том, что опыт реальной торговли у нас – один месяц. Что нам может подкинуть эта бездна под названием валютный рынок – сейчас трудно предположить…

– И что делать? – несколько растерянно спросил Андрей. – Все зря?

– Ни хрена себе «все зря»! – Наум возбужденно поднялся с «пьяного» стульчика. – Вы, «эта», как говорит один известный персонаж, «несколько зажрались». Девять миллионов с одного за год! У вас от вашей науки мозги поплыли!

– Скорее, глаз «замылился», Наум. У нас есть задача – набрать денег на фильм. И мы пока с ней не справляемся. Вернее, можем справиться, но года за два, что мне не очень нравится. А тебе, Андрей, скажу, – Железнов развернулся к Борисову, – да, конечно же, все не зря! Нужно работать! Нужно иметь в запасе резервные компьютеры, нужно установить дизель-генератор, который бы подхватывал компьютеры в случае пропадания электричества, нужно установить дублирующую сеть интернета от другого провайдера и так далее. Нужно постоянно работать над программой с точки зрения повышения ее устойчивости и эффективности… – Железнов перевел дух и улыбнулся. – Я просто хотел вас поздравить с первыми успехами с одной стороны, а с другой – избавить от иллюзий, что все совсем просто и хорошо. Нужно работать и преодолевать проблемы по мере их поступления… Вот, пожалуй, и все, что я хотел вам сказать.

– Железнов, – Катя взяла его за руку, – я не настаиваю, но по поводу пяти миллионов ты подумай.

– Нет.

– Подумай. Потому что я делаю вам бизнес-предложение: я вношу пять миллионов, а за это вы обязуетесь заключить контракт на производство фильма с моей компанией.

– Это называется приобретением прав на сценарий, – Железнов задумался.

– Ух ты! – не сдержался Наум. – Круто. Я – дорогой режиссер. Потянешь?

– Да уж как-нибудь. Но что-то мне подсказывает, что по железновскому сценарию ты и бесплатно снимать будешь.