Теперь собравшиеся слушали докладчика, затаив дыхание.

– Но самое главное – произойдут политические изменения. Не будет больше Советского Союза, коммунистическая партия будет запрещена, будет разрешена частная собственность на средства производства, все достижения социализма будут свёрнуты.

Собравшиеся в зале возмущённо зашумели, вскочил какой-то подполковник и закричал:

– Это контрреволюция! Куда смотрит комитет государственной безопасности?!

– Товарищи, тише! – поднял руку представитель ЦК. – Я понимаю ваше изумление и возмущение. Именно поэтому последний рапорт ещё не доложен руководству партии и правительства. Сейчас специалисты перепроверяют полученные данные. Мы же должны, со своей стороны, предложить меры, которые следует предпринять.

В другом конце зала поднялся пожилой полковник.

– Ну, знаете ли, вы загадки загадываете! Какие меры мы можем предложить? Этим занимается КГБ, пусть они и предлагают.

– Товарищи! – Арнольд Оскарович карандашом постучал по стакану, стоявшему на трибуне. – Именно поэтому я и собрал это совещание. Ещё раз напоминаю вам о соблюдении режима секретности. Вопрос о мерах не так прост, как кажется на первый взгляд. Я уверен, что прозвучат такие предложения – давайте вычислим людей, виновных в таком развитии событий, и сейчас, так сказать – превентивно, заменим их на более достойных. Решение простое, и как всякое простое – неверное. Почему? Потому что любой руководитель действует в границах своих возможностей. И тут возникает вопрос – если эти границы объективны, то что зависит от руководителя? Иначе говоря – мы можем сколько угодно менять руководителей, но поскольку их действия обусловлены объективным положением вещей, то и вести они себя будут одинаково. Поэтому нужно другое решение.

Сидевший за столом на сцене командир части хмуро спросил:

– И какое же решение вы предлагаете?

Представитель ЦК оживился:

– Решение предложил не я, а присутствующий здесь старший лейтенант Ковалёв. Он предложил на практике проверить тезис о роли личности в истории. А именно – взять достаточно харизматичную личность, и поместить её в разные исторические обстоятельства. После чего оценить степень воздействия личности на историю. И на основе полученных результатов выработать рекомендации руководству партии и правительства.

– Что практически придётся делать? – продолжал настаивать командир части.

– Практически предлагается послать в будущее добровольца, – ответил Арнольд Оскарович.

– Позвольте! – вновь поднялся пожилой полковник. – Мы только подошли к опытам по перемещению материальных предметов. А тут речь идёт о перемещении человека!

– Значит, надо ускорить работы, – спокойным голосом изрёк представитель ЦК.

– Для этого надо увеличить вычислительную мощность нашего ВЦ, – продолжал спорить полковник. – Это новые ЭВМ и время на их монтаж!

– Вычислительную мощность можно увеличить втрое за несколько дней. Это решение предложил новый начальник вычислительного центра старший лейтенант Ковалёв.

– И за счёт чего же, позвольте узнать? – прищурившись, полковник стал оглядывать зал в поисках старшего лейтенанта. Ковалёв поднялся и взволнованно ответил:

– Сейчас результаты вычислений трижды перепроверяются. Я предложил отказаться от этого, одновременно техническими мерами повысив надёжность существующих ЭВМ. Таким образом, если задачи обсчитывать один раз, а не три, то вычислительные мощности вырастут втрое.

– Молодой человек! – полковник пристально глядел на Ковалёва. – Вы отдаёте себе отчёт, что внедрение вашего предложения существенно снизит вероятность достоверности расчётов? А, следовательно, и вероятность успеха опыта по перемещению человека. Кстати, у вас уже есть кандидатура этого человека?

За Ковалёва ответил Арнольд Оскарович:

– Да, есть определённый риск, это понятно. Но сейчас речь идёт о судьбе нашей страны. А с кандидатурой на роль разведчика во времени, назовём это так, определимся в ближайшее время.

– А насколько вообще достоверны сведения о столь мрачном будущем? – вновь вмешался командир части. – Не получится ли так, что мы здесь разводим панику?

– Товарищ полковник! – повернулся к нему представитель ЦК. – Информация, которую добывает ваша часть, позволила сэкономить миллиарды рублей народных денег.

– Каким же образом? – поинтересовался командир части.

– Например, сведения о том, что под Норильском имеются богатые залежи руды, позволили обоснованно провести тщательную геологоразведку и обнаружить их. Это не только вывело нашу страну в лидеры по производству никеля, но и сохранило город Норильск, а ведь речь шла об эвакуации жителей и его закрытии. Про прогнозы о росте потребления нефти, в связи с чем существенные силы были брошены на поиск месторождений в Западной Сибири, я думаю, объяснять нет необходимости.

– Ну хорошо, – кивнул командир части. – С этим всё ясно. Но я не понимаю, какую ценность представляет информация, что через полтора года, в 1969 году, американцы высадятся на Луну. Насколько я знаю, наши работы в этом направлении существенно отстают, и, по нашим сведениям, советские космонавты на Луну так и не высадятся.

– Вы, товарищ полковник, мыслите линейно, – ответил Арнольд Оскарович. – А в масштабах государства всё гораздо сложнее. Ваша информация о высадке американцев на Луне однозначно говорит о том, что это не блеф. Следовательно, этот проект требует больших материальных и научных ресурсов. Которые не будут направлены на развитие вооружений. Да, мы существенно отстаём в подготовке лунной экспедиции, но за счёт этого догоняем американцев в ракетно-ядерном вооружении. По подсчётам, мы достигнем с ними ядерного паритета к 1970-му году. Таким образом, ваша информация очень важна и проверена практическими решениями. Поэтому когда я прочёл ваш последний рапорт, а отнёсся к этому со всей серьёзностью. И к этому же призываю и вас.